Ik had me in een spontane bui opgegeven voor een trainingsdagje voor mijn werk: Spelen met Passie. Er zijn zo van die periodes in je leven dat je wel wat passie op je werk kunt gebruiken. De website was verrassend, de tijd was er, dus ging ik op pad. Eenmaal ter plekke op het prachtige landgoed in Doorn kon ik een workshop uit kiezen. En wat viel er te kiezen? Jawel, een workshop over Benedictijns leiderschap. Na mijn kloosterbezoek en de kerkstoeltjes paste dit mooi in de lijn van dit moment.
Maar wat is Benedictijns leiderschap? 'Rust en regelmaat' heette het boek dat ik in het klooster gekocht had. Gemaakt door Anselm Grün (abt/manager van het klooster Münsterschwarzach) en Petra Altman (journaliste). 'Rust en regelmaat' zijn twee elementen die in een werksituatie ook niet echt voorradig zijn. De hoofdstukken in het boek spreken voor zich: 'Het ritme van de dag, Innerlijke orde, Rituelen in het dagelijks leven, Rustpunten, Luisteren, Zwijgen, Grenzen stellen en bewaken, Respect voor anderen, Je lichaam in acht nemen, Vasten, Medische Zorg.'
En dan kom je daar bij de workshop. Met zijn allen in een kring en beginnen met geleide meditatie. 'Wat brengt meditatie je?' 'Antwoorden', was mijn antwoord. 'Die antwoorden komen van binnenuit en heb ik niet bedacht.' Twee stoelen verderop zit een echte manager die al multitaskend zijn weg vindt je dan met vraagtekens in zijn ogen aan te kijken. Niemand die in een werksituatie zit te wachten op antwoorden die niet uitgebreid onderzocht zijn. Mediteer ik wel eens dan? Nee, maar ik heb een rustige werkkamer met een geweldig groen en rustgevend uitzicht. Mediteren kan terwijl ik koffie drink.
We gaan kapittelen. Testje van de leider. In het klooster wordt dan een vraag centraal gesteld. De jongste mag als eerste antwoorden, de oudste als laatste. Na ieder antwoord is er een stilte die even lang duurt als het gegeven antwoord. Ik kan jullie verzekeren: als het kapittelen op een bedrijf zou worden toegepast veranderen de antwoorden in razend tempo naar twitterlengte. Geen enkele multitaskende manager kan het geduld opbrengen om vijf minuten te herkauwen op een antwoord.
De workshop had wat mij betreft meer inhoud mogen hebben. In mijn ervaring is het luisteren iets dat veel meer aandacht verdient. Als er een bijeenkomst met meer dan vijf mensen is ben ik meestal degene die niets in brengt: er wordt al zoveel gezegd. En wie is er geïnteresseerd in mijn visie?
Gelukkig is er internet. Heb ik een eigen site. Kan ik Twitteren, Hyven, Bloggen, Facebooken, Yammeren.
Ik kan altijd luisteren, uitpraten, mezelf verbeteren, structureren, nalezen, herkauwen. Geleide meditatie vindt plaats terwijl ik schrijf. Social media zijn volgens mij uitstekend geschikt om de rust en stilte zijn werk te laten doen.